Nuestros servicios en detalle

Gerencia del proyecto

• Definición del proyecto y desarrollo de un presupuesto real y alcanzable.
• Itinerario de actividades de planificación, diseño, construcción y operación.
• Especificaciones y control de calidad.
• Repaso de documentos de construcción y coordinación.
• Optimización de estrategias para asegurar precios competitivos.
• Sistema y control de información.

Desarrollo de programas

• Análisis de condiciones existentes.
• Plan maestro de facilidades y plan de implementación.
• Itinerario del programa y control presupuestario.
• Análisis de flujo de efectivo.
• Método de cumplimiento.

Control de la obra

• Inspección ocular diaria con informe diario de actividades, personal, tareas y condiciones del tiempo y de trabajo.
• Inspección residente e inspecciones técnicas por área (plomería, electricidad y refrigeración) con personal licenciado.
• Control del itinerario y control de costos.
• Reunión semanal de coordinación con minuta por reunión (PCO, órdenes de cambio, submittals, asuntos resueltos/pendientes).

Documentación y trámites

• Informes diarios y mensuales, y fotografías del progreso.
• Archivo oficial del proyecto, digitalizado y resguardado.
• Registro y trámite de remisiones (submittals) y RFI.
• Evaluación de extensiones de tiempo según la ruta crítica.
• Tramitación de certificaciones para pago, verificando obra realizada, permisos, seguros y pólizas.
• Cierre del proyecto, transición a ocupación y monitoría de la garantía.

Revisión de planos y subasta (constructabilidad)

• Claridad de planos y especificaciones.
• Cumplimiento con códigos y reglamentos aplicables.
• Cumplimiento de accesibilidad para personas con impedimentos.
• Repaso de las condiciones generales del contrato.
• Consistencia entre los planos y el sitio de trabajo.
• Identificación de situaciones, problemas y posibles soluciones.
• Revisión del estimado probable de costos y tipo de contrato.

Revisión de valor y economías (value engineering)

• Cambios a la organización funcional del diseño.
• Cambios en sistemas mecánicos y eléctricos.
• Mejoras que provean economías en la operación.
• Métodos de construcción más económicos.
• Discusión funcional con el operador de la facilidad.

Contamos con un Director de Ingeniería licenciado e ingenieros/arquitectos por disciplina para el desarrollo de planos y especificaciones.

Revisión de planos y especificaciones

• Verificamos que la estructura o mejora futura cumpla con los parámetros de accesibilidad —más allá de baños y rampas, en toda la estructura.
• Sugerimos modificaciones para mejorar la accesibilidad por encima de lo reglamentado.

Inspección de facilidades existentes

• Detectamos las áreas que limitan la accesibilidad y las barreras arquitectónicas.
• Hacemos recomendaciones y diseñamos las mejoras necesarias para asegurar el cumplimiento.

Mantenimiento preventivo

• Plan de mantenimiento preventivo (personal, equipo e inventario).
• Preparación de presupuesto operacional.
• Estructura organizacional de supervisión.
• Sistemas de información para el monitoreo del plan.

Mejoras extraordinarias

• Identificación de necesidades del proyecto.
• Preparación de presupuesto de mejoras extraordinarias.
• Gerencia y administración desde el diseño hasta la entrega.
• Sistemas de información.

Plan maestro y de implementación

• Alcance de trabajo realista que cumpla con las leyes y reglamentos.
• Programa e itinerario maestro (secuencias, terrenos, métodos, financiamiento, flujo de efectivo).
• Presupuesto del proyecto (construcción, supervisión, inspección y diseño).
• Estructura organizacional y adjudicación de responsabilidades.

Perfil de comunidades y plan energético

• Perfil de comunidades: inventario, necesidades físicas y de servicios, percepción y estimados conceptuales.
• Plan energético: análisis de consumo (agua y electricidad), segregación por área, mejoras permanentes, mantenimiento, educación y generación de energía, con presupuesto y ahorro estimado.